根据具体客户的项目实施需要， SAP 培训部既可为特定客户量身定做课程内容，又可灵活安排培训时间及培训地点，最大限度地照顾到客户具体项目实施的具体需求。同时在培训实施过程中，我们会基于 SAP 培训部多年来对多家 SAP 客户的项目培训经验 ,动态地帮助客户调整培训重点，从而保证和加速项目实施的进程。
- 针对于特定客户的特定项目时间和项目范围
- 灵活选择培训地点
- 根据客户需要裁剪课程内容
- 提前预定相关资源
SAP项目知识转移规划
实施ERP，应培训先行。新的管理思想、新的工作流程、新的工作方式、新的工作界面，在这种全新的工作模式中如何有条理、高效地工作，这就是企业实施ERP后各级管理者及员工将要面对的新的挑战。同样对于配合实施公司咨询团队工作的企业内部员工，面对这种蕴含先进管理思想、非常集成而功能强大的ERP软件，如何将本企业的特点与ERP软件所代表的先进管理方法融合在一起，并将其成功地实实在在地应用于本企业中来，也是一个非常具有挑战的问题。那么面临这些挑战，我们这些企业的主人应该如何面对呢？培训！从管理层到普通员工，在对ERP产品本身及其蕴含的管理思想有所了解，以后才能真正灵活驾驭ERP项目的实施，及掌握在全新工作模式下ERP软件的使用。
- 一、 知识转移实施方法论及与实施的配合关系
SAP ERP项目过程中，软件实施与知识转移的过程结合非常紧密，SAP的项目实施方法论ASAP把SAP的项目实施分成如下的5个阶段,第一阶段为项目准备阶段，第二为蓝图阶段...更多信息
- 二、 知识转移目标听众的划分
企业实施SAP ERP所涉及的部门及相关人员必然十分庞大。着眼于企业信息化总体发展目标及借鉴于其他大型国企的SAP项目培训经验，我们建议企业在实施SAP项目培训过程中将人员按以下目标听众群划分...更多信息
- 三、 SAP项目中知识转移实施者的角色定位
在复杂的ERP项目中产品知识转移将贯穿于整个项目过程，充分调动原厂商，咨询公司，以及企业内部的项目实施骨干团队，配合不同的项目阶段和针对不同的培训对象，做好产品知识转移，将会保证和加速项目的成功实施...更多信息
- 四、 培训规划
由于以上原因，我们可以结合ASAP实施方法论，将培训有机的结合到项目中来。针对不同目标听众、在不同阶段、选择最合适的培训提供者进行知识转移...更多信息
如有任何问题请联系SAP 中国培训部。