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A　トラック
A-1	SAPの基礎とその本質（ソリューション・サービス概要）	時間	10:00‐10:50
概要	「SAPについて少ししか知らない」、「前に話を聴いたことはあるが、よく理解できなかった」と言う方を対象に、SAPソリューションの基礎とソリューション概要をご説明します。特に、従来の情報システムとの本質的な違い、ERPを活用することでもたらされる価値などをご説明いたします。
対象者	すべての部門の方
A-2	業務改革の賢い選択 ～化学業界向けソリューションのデファクトスタンダード～	時間	11:00‐11:50
概要	化学業界における業務改革ソリューションのデファクトスタンダード。それがTISのご提供するTCM(TIS Chemical Model)です。それは70社以上の導入実績が証明しています。最近では、売上100億円規模のお客様もSAPを選択し、TCMを適用して業務改革を実行されています。多様な業務プロセスを持つ総合化学メーカーでの豊富な経験を基に、中堅化学メーカーでの業務改革を強力にご支援致します。
対象者	中堅企業のお客様
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B　トラック
B-1	経営者のためのIT活用講座　前編 ～ERP活用で『数字の見える化』を目指す～	時間	10:00‐10:50
概要	「マネジメントとは計測すること」(ピータ・F・ドラッカー氏) 日常的に売上、コスト、利益など「収支管理」することは、ダイエットで体脂肪量や筋肉量測定するのと同じことです。現在の経営マネジメントにおいて、ITの効果的な活用は重要な課題と考えます。前編では中小企業が抱える問題とITによる業務効率化について解説し後編でお客様の導入事例を交えてご紹介します。
対象者	年商50億以上を目指す企業様
B-2	経営者のためのIT活用講座　後編 ～SAP Business One導入事例のご紹介～ 株式会社エルテックス様	時間	11:00‐11:50
概要	後編ではECサイト構築事業に取り組み、現在ではEC分野のリーディングカンパニーに成長したエルテックス様が、経営情報のスピーディな把握と事業戦略の強化を目指して、SAP Business Oneとプロジェクト原価管理機能を強化する拡張ソリューション(他社製品)を導入され、月次決算を大幅に短縮、徹底した受注前案件の管理およびプロジェクト原価管理を実現させた成功事例をご紹介します。
対象者	年商50億以上を目指す企業様
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G　トラック
G-1	ビジネスプロセスプラットフォームが紡ぐ現場とITの融合	時間	13:00‐13:50
概要	変化を日常のものとし、企業間バリューチェーンを操ることで企業競争力を高める取り組みが、現実のものとなりつつあります。グローバル先進事例を通して、ITによるバリューチェーン全体の競争力強化（＝ビジネスネットワーク）について御紹介致します。また、これを実現する、大規模にサービス化（SOA化）されたSAP ERP 6.0とSAP NetWeaver（＝合わせてビジネスプロセス・プラットフォーム）の現在（いま）、今後の方向性についてもご紹介いたします。
対象者	すべての部門の方
G-2	SAPPHIRE 2008 Orlando報告 ～グローバル企業が次々と採用するエンタープライズSOA最新情報～	時間	14:00‐14:50
概要	本セッションは、本年、5月中旬に開催されたSAPグローバルカンファレンス SAPPHIRE 2008 Orlandのフィードバックセッションです。開催期間中に発表されたSAPの戦略や今後の方向性、および、ナイキ、ホームデポといったエンタープライズSOAをベースとして企業改革を成し遂げる事例を中心にこれからの企業システムのあり方とSAPとの関係性を考察します。変化に対応する企業システムのあり方とそのヒント、そして、グローバル先進企業で実践していること、双方を理解できる必見プログラムとなります。
対象者	すべての部門の方
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C　トラック
C-1	変化する会計の役割に追随するためのシステム基盤とは	時間	15:00‐15:50
概要	企業グループの再編とグローバル化が加速し、会計基準も国際会計基準へのコンバージェンス（収斂）が進んでおります。こういった状況の下、企業の会計業務もその在り方の見直しが迫られております。間接業務の効率化を図る一方、変化する環境に合わせてシステムを随時修正し、同時に事業の収益性を判断するための情報を付加価値として提供する、その仕組みをご紹介いたします。 *SAPの製品を導入されていない企業の皆様が対象です。
関連製品	SAP ERP Financials
対象者	経理財務部門、経営企画の方
C-2	エクセルの操作性を活かした予算管理の実現	時間	16:00‐16:50
概要	SAP Business Planning and Consolidation は、計画立案、予算編成、見込管理、連結管理などの経営管理業務を支援する製品です。経営管理等の業務は、通常はエクセル等に代表されるスプレッド・シートを用いて行われていますが、監査法人から内部統制上の問題を指摘されていませんか？ 本セッションでは、エクセルの操作性・機能が取り込まれたメリットを活かし、エクセル主体で行う業務の問題点・課題が、どのように解消されるのかを、製品の紹介を交えて、ご説明いたします。
関連製品	SAP Business Planning & Comsolidation (BPC)
対象者	経理財務部門、内部統制、監査部門 経営企画の方
C-3	グループ事業経営をささえる連結管理とその手段	時間	17:00‐17:50
概要	企業の連結管理業務はますます複雑化し広範囲になってきており、かかる能力はグループ事業経営に欠かすことのできないものです。特に、企業の財務連結、および株主から内部統制担当者までの幅広い層に分かりやすい一貫した経営レポートを提出する能力は、ビジネスを成功に導くための鍵となります。SAPの連結経営管理ソリューションを活用した、迅速かつ柔軟な、また透明性を確保した連結管理業務の仕組みをご説明いたします。
関連製品	SAP BusinessObjects Finance、Enterprise Performance Management (EPM)
対象者	グループ事業の連結管理、経営管理、財務・経理業務をご担当の方
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D　トラック
D-1	自社だけのSCM改善で十分ですか？ ～緊密な企業間連携を可能にする次世代SCMソリューションのご紹介～	時間	15:00‐15:50
概要	グローバルに拡張するサプライチェーンをより戦略的に運営するためには 自社内だけの改善では不十分です。自社グループ企業や取引先を含めた、一歩踏み込んだプロセス革新と、それを支える情報基盤の整備が不可欠です。 本セッションではSAPが新たに提供する協働プロセス促進の為の次世代SCMソリューションを通じて、その有効性と戦略適合性をご理解いただきます。
関連製品	SAP SCM
対象者	SAPソリューションの導入を検討されている製造業のお客様
D-2	ERP～製造現場システム連携・可視化による理想のプロセス製造業実現へ	時間	16:00‐17:30
概要	出光興産様の化学業界生産可視化デモ、タタコンサルタンシー様の製薬業界生産可視化デモをご覧いただきます。 製造業の様々な意思決定は、ERPの情報だけでは不十分な事が多く、製造現場にも設備稼動、生産進捗、歩留り、排出量など重要な意思決定材料が埋もれている事が数多くあります。化学、製薬以外の業界の皆様にも参考にしていただける、部門の枠、ERPの枠を大幅に超えた情報の高度な活用例をご紹介いたします。
対象者	SAPソリューションの導入を検討されている製造業のお客様
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