今日の市場においては、品質の高い製品やサービスを顧客に届け続けなければならない一方で、適切な価格や品質、納期で、資材を購入するのが困難になってきています。しかしながら、もし売上の伸長や製品品質の犠牲を伴うことなく、購買関連コストを削減し、利益を創出できるとしたらどうでしょうか。

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) がITの側面から企業購買を支援致します。SAP SRMは仕入先を含めたサプライチェーン上の支出動向を把握し、業務プロセスを限りなく自動化していきます。仕入先、購買物品を一元的に管理し、企業あるいはグループ全体の支出の実態を正確につかむことが可能となります。こうして、商品およびサービスの購買コストを削減できるのです。

協業によるコスト削減

ある調査によれば、仕入先との協力的な関係を築いている企業は常に、そうしていない企業より、優れた営業成績をあげているという結果が出ています。個々のサプライヤに限界費用の削減を迫るのではなく、仕入先とともにサプライチェーン全体で持続性のある有効な関係を構築することが重要となっているからです。

SAP SRMによって、戦略策定からその実行まで、供給サイクル全体をコントロールします。最適なサプライヤの選択、コラボレーションの強化、納期の短縮が可能になります。また、独自の統合コンテンツとマスタデータにより、SAP SRMは企業戦略に則った意志決定を行い、それを業務として実行できるようにしています。

SAP NetWeaverの強力な機能を活用して、SAP SRMは、サードパーティのソリューションや、SAP GRC Global Trade ServicesおよびSAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) などSAP Business Suiteソリューションとシームレスに統合します。このような機能と柔軟性によって仕入先との関係を最大限有効なものにします。